一、以项目建设为着力点，加快工程进度。督促移民、交通、住建、水务、电力、通讯等州级各相关职能部门和各县市（新区）聚焦目标任务，强化工作措施，加强督查指导，切实抓好易地扶贫搬迁、交通基础设施建设、农村危房改造、安全饮水保障、农村电网改造、通讯网络建设，有的放矢、有序推动工程建设。  
     二、以县级党政“一把手”为主抓手，加强统筹调度。按照州抓统筹、县市（新区）具体落实的扶贫工作体制，进一步要求县市（新区）党政“一把手”切实履行“第一责任人”职责，坚持实行乡镇为重点、工作到村、扶贫到户的工作机制，尤其是压实乡镇、村干部脱贫攻坚责任，不断激发乡镇干部抓脱贫攻坚的主动性与能动性，亲力亲为抓好本县市（或新区）的脱贫攻坚统筹调度。以今年拟减贫摘帽的兴仁县为重点，派往兴仁的各扶贫工作专班，以县为主体、帮忙不添乱、合力不单干，服从县级党政“一把手”的统一指挥调度。
     三、以乡镇为工作重心，推进脱贫攻坚。目前，我州县级层面抓脱贫攻坚的思路是明晰的，措施是具体可行的，工作好坏的关键在于乡镇落实力度的强弱。为此，我们将切实把脱贫攻坚工作的重心放在乡镇一级，主抓乡镇党政“一把手”，通过乡镇党政“一把手”抓实本乡镇脱贫攻坚各项工作。
     四、以村组为主要战场，打好“百村大战”。进一步要求乡镇干部、包保干部、驻村干部及“五人小组”成员下沉到村组，做到真正进村入户开展工作，坚持问题导向，分别建立村、组、户台账，找准工作差距，补齐脱贫短板，遍及边边角角，不留工作死角，确保村、组、户各项扶贫措施落细、落地、落实。同时督导工作也要下沉到村组，不断发现问题、研究问题、解决问题。以165个深度贫困村为重点，不断完善村级脱贫攻坚作战方案，切实打好“百村大战”。
     五、以考核办法为基本依据，作好迎检准备。认真贯彻执行国家和省关于贫困县、贫困乡镇、贫困村约束退出机制，完善扶贫系统运行制度及监测调度机制，加大监测力度，完善建档立卡信息，严格落实动态管理，对国家和省考核指标进行统计、监测和调度。围绕中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《省级党委和政府扶贫开发工作成效考核办法》、中共贵州省委办公厅、贵州省办公厅印发的《贵州省市、县两级政府脱贫攻坚工作成效考核办法》关于贫困县摘帽、贫困村出列、贫困户脱贫的有关考核指标要求，重点围绕减贫成效、精准识别、精准帮扶、扶贫资金四个方面查缺补漏，做好年度迎检的充分准备。
    六、以政治巡察为重要手段，严格责任追究。以拟减贫摘帽县、深度贫困县、极贫乡镇、深度贫困村为重点，深入开展政治巡察，以碰硬求过硬，以问责倒逼履责。对没有特殊理由完不成任务的，对不作为、慢作为、乱作为或有严重过失行为的，按照党纪政纪严肃处理。深入开展脱贫攻坚领域职务犯罪预防工作，发现一起，查处一起。
    在抓好上述工作的同时，注重协同推进、注重宣传教育。督促州、县市（新区）各部门之间加强沟通、协调、配合。要求所有参与扶贫工作的干部务必结合自身工作实际把省、州、县脱贫攻坚相关政策学深学透，因地因人制宜，进村入户宣传脱贫攻坚相关政策，使广大群众熟悉或了解党的各项惠民政策，用好各项惠民政策，切实提高群众满意度。不断加大脱贫攻坚宣传报道力度，全面宣传党中央、国务院，省委、省政府和州委、州政府脱贫攻坚决策部署、政策举措。拓宽宣传渠道，运用广播、电视、微信、微博等各类媒体广泛宣传国家、省、州脱贫攻坚相关政策，尤其是我州在脱贫攻坚中的创新举措，不断总结经验、挖掘典型、树立样板，推广好的经验做法。